Um eine inspirierende Unternehmenskultur zu etablieren, bedarf es der Identifikation mit den langfristigen Zielen und dem Unternehmen an sich. Es genügt nicht, diese Themen hübsch formuliert in der Schublade zu haben – diese bedürfen der authentischen Erarbeitung und Weitertragung innerhalb der Firma. Als Geschäftsführung gilt es eine glaubhafte Vorbildfunktion einzunehmen und die Werte sowie das Verfolgen der entwickelten Vision authentisch vorzuleben und an Führungskräfte weiterzugeben.
Hast du dich jemals gefragt, woran das liegen könnte?
„Indianer kennt keinen Schmerz, das Leben geht weiter.
Mit Ihnen gemeinsam erarbeite ich einen maßgeschneiderten Prozess, um eine sinnstiftende Vision in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Auf Ihren persönlichen Werten basierend, erarbeiten wir ein kraftvoll formuliertes Leitbild, das andere inspiriert und dazu motiviert, Teil Ihres Teams zu sein.
Bedeutungsvolle Arbeit und das Bewusstsein einen wertvollen Beitrag zu einem übergeordneten Ziel zu leisten, stärkt Motivation und Engagement unter Mitarbeitenden. In Kombination mit Förderung und Freiraum schaffen Sie eine erhöhte Leistungsbereitschaft, die wiederum den Innovations-Charakter eines Unternehmens ausmacht.
Im ersten Schritt geht es darum, ein Verständnis dafür zu entwickeln, dass eine Vision in der heutigen Zeit einen bedeutend höheren Stellenwert für Mitarbeitende hat als der mittlerweile selbstverständliche, sichere Arbeitslatz und faire Entlohnung. Junge Führungskräfte fragen nicht nur danach, was und wie Dinge gemacht werden, sondern warum.
Ist das „Warum“ als Leitbild der Firma klar definiert, lassen sich auch das „Wie“ (die Mission) und das „Was“ (die Strategie) mit mehr Leichtigkeit erarbeiten, da die gemeinsame Zielrichtung vorgegeben ist.
Sobald Vision und Werte klar definiert sind, widmen wir uns im Rahmen meiner Beratung nach Bedarf den Themen Strategie, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung. Durch den kontinuierlichen Abgleich mit dem übergeordneten Ziel, der Vision, können diese Bereiche bedeutend effektiver angegangen und nachhaltiger umgesetzt werden.
Ich lege besonderen Wert darauf, Sie dort abzuholen, wo Sie stehen und für Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Der beschriebene Prozess erfolgt stufenweise und braucht an der einen oder anderen Stelle Zeit zum Verankern und Wachsen. Reflexion macht den maßgeblichen Unterschied aus.
Sie werden überrascht sein, welchen Einfluss die Etablierung von authentischen Werten und einer kraftvollen Vision auf Teamgeist, Loyalität und die uneingeschränkte Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter hat.
Fehlender Fokus für strategische Themen
Rasantes Firmenwachstum
Mangelnder Fokus und fehlende Kommunikation zu kurz- mittel- und langfristigen Zielen im Unternehmen
Ungeklärte Hierarchien innerhalb der Organisation
Nicht gelebte Vorbildfunktion durch Führungskräfte und Geschäftsführung
Ausschließliche Priorisierung des Tagesgeschäfts
Fehlende Perspektive und Entwicklungsmöglichkeit für Potentialträger im Unternehmen
Mangelnder Überblick über Aufgabenbereiche der einzelnen Abteilungen
Unzureichende Vorbereitung auf Führungsaufgaben bei Übernahme von Personalverantwortung
Ich freue mich darauf, Sie bei der Etablierung einer Unternehmenskultur zu begleiten,
die Mitarbeitende stolz macht, ein Teil Ihrer Firma zu sein!
